CAFDES - Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale

Ce que la fiche annonce immédiatement

CAFDES - Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale est publié chez ITS - Institut du Travail Social Tours et rattaché à CA Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale (CAFDES) (36838). La page combine donc un intitulé précis, une modalité presentiel et un niveau de sortie Niveau 7.

• Organisme : ITS - Institut du Travail Social Tours
• Certification : CA Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale (CAFDES) (36838)

• Prix publié: 17 596 €
• Modalité: presentiel
• Niveau de sortie: Niveau 7
• Niveau d'entrée: non renseigné
• CPF: oui
• Alternance: non signalée
• Durée: non renseignée
• Date annoncée: non publiée

L'intitulé sépare déjà « CAFDES » et « Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale ». Ces segments suffisent à distinguer cette fiche de parcours très proches portant la même certification.

Texte publié et matière exploitable

Description publique: L'intervention sociale se développe aujourd'hui dans un registre de grande complexité: diversité des besoins des publics, modèles structurels multiples (champ de l'action sociale, médico-sociale ou sanitaire), constante évolution du cadre législatif et réglementaire, financements croisés. Le directeur d'établissement ou de service se définit donc comme un professionnel apte à comprendre la complexité, dans ce qu'elle contient d'incertitude, de pluri-dimensionnalité et de tensions, mais aussi apte à concevoir et mettre en uvre, depuis cette lecture plurielle, articulée et impliquée, un management stratégique ayant pour objectif la conduite de l'organisation et des projets d'intervention au service des populations qui lui sont adressées. Il exerce ses responsabilités par délégation de l'employeur, et inscrit son action dans le cadre des missions d'intérêt général et d'utilité sociale. Le directeur d'établissement ou de services d'intervention sociale conduit l'action d'une ou plusieurs structures du champ de l'action sociale, médico-sociale ou sanitaire. Il exerce ses missions, par délégation de la personne morale, dans le respect du cadre législatif et réglementaire défini par les politiques sociales. Pilote de l'organisation qu'il dirige, il est en charge de l'élaboration, de la conduite stratégique et de l'évaluation de projets d'intervention sociale adaptés aux besoins des publics accompagnés. Il est garant des conditions de ces accompagnements et veille en particulier à l'effectivité du respect des droits des personnes accueillies. Il est responsable de la sécurité des personnes et des biens. Son expertise de l'intervention sanitaire et sociale, ses compétences en management et en gestion financière lui permettent d'agir dans un environnement complexe. En relation avec un réseau d'acteurs multiples sur le territoire, le directeur développe tous partenariats concourant à la complémentarité des réponses nécessaires. En interne, il crée les conditions d'une mobilisation des professionnels favorisant l'appropriation collective des projets et l'ouverture aux changements liés à l'évolution des missions. Le certificat d'aptitudes aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale (CAFDES) atteste des compétences pour exercer la fonction de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale. Le titulaire du CAFDES est capable de concevoir et de conduire le projet d'établissement ou de service, pour une prise en charge individualisée des usagers de qualité, facilitant l'expression et la satisfaction de leurs besoins.

• L'intervention sociale se développe aujourd'hui dans un registre de grande complexité: diversité des besoins des publics, modèles structurels multiples (champ de l'action sociale, médico-sociale ou sanitaire), constante évolution du cadre législatif et réglementaire, financements croisés
• Le directeur d'établissement ou de service se définit donc comme un professionnel apte à comprendre la complexité, dans ce qu'elle contient d'incertitude, de pluri-dimensionnalité et de tensions, mais aussi apte à concevoir et mettre en uvre, depuis cette lecture plurielle, articulée et impliquée, un management stratégique ayant pour objectif la conduite de l'organisation et des projets d'intervention au service des populations qui lui sont adressées
• Il exerce ses responsabilités par délégation de l'employeur, et inscrit son action dans le cadre des missions d'intérêt général et d'utilité sociale
• Le directeur d'établissement ou de services d'intervention sociale conduit l'action d'une ou plusieurs structures du champ de l'action sociale, médico-sociale ou sanitaire
• Il exerce ses missions, par délégation de la personne morale, dans le respect du cadre législatif et réglementaire défini par les politiques sociales
• Pilote de l'organisation qu'il dirige, il est en charge de l'élaboration, de la conduite stratégique et de l'évaluation de projets d'intervention sociale adaptés aux besoins des publics accompagnés

Repères tirés de la description: L'intervention sociale se développe aujourd'hui dans un registre de grande complexité: diversité des besoins des publics, modèles structurels multiples (champ de l'action sociale, médico-sociale ou sanitaire), constante évolution du cadre législatif et réglementaire, financements croisés; Le directeur d'établissement ou de service se définit donc comme un professionnel apte à comprendre la complexité, dans ce qu'elle contient d'incertitude, de pluri-dimensionnalité et de tensions, mais aussi apte à concevoir et mettre en uvre, depuis cette lecture plurielle, articulée et impliquée, un management stratégique ayant pour objectif la conduite de l'organisation et des projets d'intervention au service des populations qui lui sont adressées; Il exerce ses responsabilités par délégation de l'employeur, et inscrit son action dans le cadre des missions d'intérêt général et d'utilité sociale; Le directeur d'établissement ou de services d'intervention sociale conduit l'action d'une ou plusieurs structures du champ de l'action sociale, médico-sociale ou sanitaire; Il exerce ses missions, par délégation de la personne morale, dans le respect du cadre législatif et réglementaire défini par les politiques sociales; Pilote de l'organisation qu'il dirige, il est en charge de l'élaboration, de la conduite stratégique et de l'évaluation de projets d'intervention sociale adaptés aux besoins des publics accompagnés.

Repères tirés des objectifs: L'intervention sociale se développe aujourd'hui dans un registre de grande complexité: diversité des besoins des publics, modèles structurels multiples (champ de l'action sociale, médico-sociale ou sanitaire), constante évolution du cadre législatif et réglementaire, financements croisés; Le directeur d'établissement ou de service se définit donc comme un professionnel apte à comprendre la complexité, dans ce qu'elle contient d'incertitude, de pluri-dimensionnalité et de tensions, mais aussi apte à concevoir et mettre en uvre, depuis cette lecture plurielle, articulée et impliquée, un management stratégique ayant pour objectif la conduite de l'organisation et des projets d'intervention au service des populations qui lui sont adressées; Il exerce ses responsabilités par délégation de l'employeur, et inscrit son action dans le cadre des missions d'intérêt général et d'utilité sociale; Le directeur d'établissement ou de services d'intervention sociale conduit l'action d'une ou plusieurs structures du champ de l'action sociale, médico-sociale ou sanitaire; Il exerce ses missions, par délégation de la personne morale, dans le respect du cadre législatif et réglementaire défini par les politiques sociales; Pilote de l'organisation qu'il dirige, il est en charge de l'élaboration, de la conduite stratégique et de l'évaluation de projets d'intervention sociale adaptés aux besoins des publics accompagnés.

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Ce qui différencie cette entrée

Le tarif affiché à 17 596 € doit être interprété à la lumière du libellé exact « Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale » et non comme le prix d'un parcours générique.

Le meilleur point d'appui pour comparer cette formation reste la combinaison CAFDES, Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale, ITS - Institut du Travail Social Tours et CA Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale (CAFDES) (36838), parce qu'elle fixe immédiatement le périmètre de lecture.

Le positionnement opérationnel se lit aussi dans le couple tarif/durée: 17 596 € pour durée non renseignée, avec une modalité presentiel.

La matière la plus utile reste encore L'intervention sociale se développe aujourd'hui dans un registre de grande complexité: diversité des besoins des publics, modèles structurels multiples (champ de l'action sociale, médico-sociale ou sanitaire), constante évolution du cadre législatif et réglementaire, financements croisés, Le directeur d'établissement ou de service se définit donc comme un professionnel apte à comprendre la complexité, dans ce qu'elle contient d'incertitude, de pluri-dimensionnalité et de tensions, mais aussi apte à concevoir et mettre en uvre, depuis cette lecture plurielle, articulée et impliquée, un management stratégique ayant pour objectif la conduite de l'organisation et des projets d'intervention au service des populations qui lui sont adressées et Il exerce ses responsabilités par délégation de l'employeur, et inscrit son action dans le cadre des missions d'intérêt général et d'utilité sociale. Cette base suffit déjà à distinguer la formation de ses voisines proches.

Quand ils existent, les repères de performance apportent un cadrage utile: 0 avis publiés et score Qualiform 3.

La fiche reste aussi lisible grâce à quelques repères structurés: niveau de sortie Niveau 7. Ce sont souvent ces éléments qui permettent de comparer des parcours proches sans extrapoler.

Quand la matière éditoriale est plus courte, la singularité vient surtout de CAFDES et Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale. C'est ce faisceau qu'il faut retenir pour distinguer cette formation d'un simple intitulé de catalogue.

Pour comparer honnêtement ce parcours, il faut relier les preuves visibles au couple organisme-certification plutôt qu'attendre une promesse marketing absente. La fiche est utile justement parce qu'elle reste calée sur ses champs publiés.

Quand certains champs sont absents, la fiche le dit simplement: pré requis non publiés, débouchés non publiés, programme détaillé absent et prochaine date absente. C'est précisément ce qui oblige à rester factuel.

• Segment d'intitulé: CAFDES
• Segment d'intitulé: Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale

Ce que la fiche laisse ouvert

• Pré requis : non publiés
• Débouchés : non publiés
• Programme détaillé : absent
• Prochaine date : non publiée
• Taux de réussite : non renseigné
• Taux d'emploi à 6 mois : non renseigné
• Taux de satisfaction : non renseigné
• Nombre d'avis : 0

Les éléments à confirmer restent pré requis non publiés, débouchés non publiés, programme détaillé absent et prochaine date absente. Cette page est utile justement parce qu'elle montre ces manques sans les remplir par des promesses ou des débouchés inventés.