Fiche métier · D1428 · Santé

Superviseur / Superviseuse technique et logistique en assistance de régulation médicale

Le superviseur technique et logistique en assistance de régulation médicale assure de manière opérationnelle le fonctionnement quotidien du centre de réception et de régulation des appels d'un service d'accès aux soins ou d'un service d'aide médicale d'urgence. Coordonne les opérations et les équipes lors des interventions d'urgence Assure la gestion logistique des ressources matérielles et humaines Optimise les processus pour améliorer l'efficacité des interventions Supervise la communication entre les différents acteurs de l'urgence Analyse les situations d'urgence pour une prise de décision rapide et efficace Maintient les standards de qualité et de sécurité dans toutes les opérations

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Ce qu'il faut savoir faire

Compétences clés

Evaluer les performances des équipes de régulationManager son équipe à l'aide des indicateurs de performanceValoriser et partager les bonnes pratiquesRecruter et intégrer une personneDéfinir des besoins en développement des compétencesTransmettre une technique, un savoir-faireContrôler la qualité du discours et de l'argumentaire des téléopérateursEvaluer la qualité des prestations et s'inscrire dans une démarche qualité
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Evaluer les performances des équipes de régulation Manager son équipe à l'aide des indicateurs de performance Valoriser et partager les bonnes pratiques Recruter et intégrer une pe...

  • Evaluer les performances des équipes de régulation
  • Manager son équipe à l'aide des indicateurs de performance
  • Valoriser et partager les bonnes pratiques
  • Recruter et intégrer une personne
  • Définir des besoins en développement des compétences
  • Transmettre une technique, un savoir-faire
  • Contrôler la qualité du discours et de l'argumentaire des téléopérateurs
  • Evaluer la qualité des prestations et s'inscrire dans une démarche qualité
  • Elaborer, mettre en place et exploiter des tableaux de bord spécifiques
  • Participer à l'élaboration des plannings des personnels (ARM, ARM coordinateur, opérateurs de soins non-programmés et étudiants)

Parmi les attendus visibles figure Evaluer les performances des équipes de régulation. Ce repère complète la description du métier par une capacité déjà explicitement citée.

Superviseur / Superviseuse technique et logistique en assistance de régulation médicale mobilise aussi Manager son équipe à l'aide des indicateurs de performance. Cette formulation élargit la lecture de la fiche au-delà de l'intitulé seul.

Compétence repérée: Valoriser et partager les bonnes pratiques. Elle ajoute un niveau de précision utile pour lire l'autonomie réellement attendue sur le poste.

Superviseur / Superviseuse technique et logistique en assistance de régulation médicale mobilise aussi Recruter et intégrer une personne. Cette formulation élargit la lecture de la fiche au-delà de l'intitulé seul.

Compétence repérée: Définir des besoins en développement des compétences. Elle ajoute un niveau de précision utile pour lire l'autonomie réellement attendue sur le poste.

Compétence repérée: Transmettre une technique, un savoir-faire. Elle ajoute un niveau de précision utile pour lire l'autonomie réellement attendue sur le poste.

Compétence repérée: Contrôler la qualité du discours et de l'argumentaire des téléopérateurs. Elle ajoute un niveau de précision utile pour lire l'autonomie réellement attendue sur le poste.

Superviseur / Superviseuse technique et logistique en assistance de régulation médicale mobilise aussi Evaluer la qualité des prestations et s'inscrire dans une démarche qualité. Cette formulation élargit la lecture de la fiche au-delà de l'intitulé seul.

Superviseur / Superviseuse technique et logistique en assistance de régulation médicale mobilise aussi Elaborer, mettre en place et exploiter des tableaux de bord spécifiques. Cette formulation élargit la lecture de la fiche au-delà de l'intitulé seul.

Superviseur / Superviseuse technique et logistique en assistance de régulation médicale mobilise aussi Participer à l'élaboration des plannings des personnels (ARM, ARM coordinateur, opérateurs de soins non-programmés et étudiants). Cette formulation élargit la lecture de la fiche au-delà de l'intitulé seul.

Les compétences citées couvrent Evaluer les performances des équipes de régulation; Manager son équipe à l'aide des indicateurs de performance; Valoriser et partager les bonnes pratiques; Recruter et intégrer une personne; Définir des besoins en développement des compétences; Transmettre une technique, un savoir-faire; Contrôler la qualité du discours et de l'argumentaire des téléopérateurs; Evaluer la qualité des prestations et s'inscrire dans une démarche qualité; Elaborer, mettre en place et exploiter des tableaux de bord spécifiques; Participer à l'élaboration des plannings des personnels (ARM, ARM coordinateur, opérateurs de soins non-programmés et étudiants).

  • Terme saillant: superviseur
  • Terme saillant: superviseuse
  • Terme saillant: technique
  • Terme saillant: logistique
  • Terme saillant: assistance
  • Terme saillant: régulation
  • Terme saillant: médicale
  • Terme saillant: assure
  • Terme saillant: manière
  • Terme saillant: opérationnelle
  • Terme saillant: fonctionnement
  • Terme saillant: quotidien
  • Terme saillant: centre
  • Terme saillant: réception
  • Terme saillant: appels
  • Terme saillant: service
  • Terme saillant: accès
  • Terme saillant: soins

Contexte d'exercice

Marché et environnement

Questions fréquentes

Réponses sans détour

Le métier de superviseur / superviseuse technique et logistique en assistance de régulation médicale recrute-t-il en 2026 ?

+

Oui. 0 offres actives sont recensées en France pour ce métier.

Quelles compétences faut-il pour devenir superviseur / superviseuse technique et logistique en assistance de régulation médicale ?

+

Les compétences les plus visibles sur cette fiche sont Evaluer les performances des équipes de régulation, Manager son équipe à l'aide des indicateurs de performance, Valoriser et partager les bonnes pratiques, Recruter et intégrer une personne et Définir des besoins en développement des compétences. Evaluer les performances des équipes de régulation Manager son équipe à l'aide des indicateurs de performance Valoriser et partager les bonnes pratiques Recruter et intégrer une personne Définir des besoins en développement des compétences Transmettre une tech...