Formation

MANAGER LES HOMMES & LES EQUIPES_BC08_RNCP 36567_INTRA SCA CENTRE

- Renforcer sa posture managériale pour créer des dynamiques individuelles et collectives - Incarner un leadership inspirant en misant sur le sens - Co-construire avec son équipe une vision du futur - Piloter la performance en impliquant so...

1 541,5€·31 h·Présentiel·CPF éligible

Présentation

Ce que propose cette formation

- Renforcer sa posture managériale pour créer des dynamiques individuelles et collectives - Incarner un leadership inspirant en misant sur le sens - Co-construire avec son équipe une vision du futur - Piloter la performance en impliquant son équipe dans la définition et l'atteinte des objectifs - Gérer les situations managériales individuelles et collectives avec recul et pragmatisme - Communiquer avec impact et cohérence auprès de son équipe, de sa direction, en transverse et auprès de l'ensemble des parties prenantes - Accompagner le changement en favorisant l'appropriation et l'implication - Optimiser la gestion du temps, de ses priorités et de celles de l'équipe - Accompagner le développement des personnes - Mettre en place une dynamique de responsabilisation

À savoir

Pour décider en confiance

Repères visibles avant lecture détaillée

MANAGER LES HOMMES & LES EQUIPES_BC08_RNCP 36567_INTRA SCA CENTRE est publié chez Un organisme identifié. La page combine donc un intitulé précis, une modalité presentiel et un niveau de sortie Niveau 7.

  • Organisme : Un organisme identifié
  • Certification : non renseignée
  • Prix publié: 1 542 €
  • Modalité: presentiel
  • Niveau de sortie: Niveau 7
  • Niveau d'entrée: non renseigné
  • CPF: oui
  • Alternance: non signalée
  • Durée: non renseignée
  • Date annoncée: non publiée

L'intitulé sépare déjà « MANAGER LES HOMMES & LES EQUIPES_BC08_RNCP 36567_INTRA SCA CENTRE ». Ces segments suffisent à distinguer cette fiche de parcours très proches portant la même certification.

Texte publié et matière exploitable

Description publique: - Renforcer sa posture managériale pour créer des dynamiques individuelles et collectives - Incarner un leadership inspirant en misant sur le sens - Co-construire avec son équipe une vision du futur - Piloter la performance en impliquant son équipe dans la définition et l'atteinte des objectifs - Gérer les situations managériales individuelles et collectives avec recul et pragmatisme - Communiquer avec impact et cohérence auprès de son équipe, de sa direction, en transverse et auprès de l'ensemble des parties prenantes - Accompagner le changement en favorisant l'appropriation et l'implication - Optimiser la gestion du temps, de ses priorités et de celles de l'équipe - Accompagner le développement des personnes - Mettre en place une dynamique de responsabilisation

  • - Renforcer sa posture managériale pour créer des dynamiques individuelles et collectives
  • Incarner un leadership inspirant en misant sur le sens
  • Co-construire avec son équipe une vision du futur
  • Piloter la performance en impliquant son équipe dans la définition et l'atteinte des objectifs
  • Gérer les situations managériales individuelles et collectives avec recul et pragmatisme
  • Communiquer avec impact et cohérence auprès de son équipe, de sa direction, en transverse et auprès de l'ensemble des parties prenantes

Repères tirés de la description: - Renforcer sa posture managériale pour créer des dynamiques individuelles et collectives; Incarner un leadership inspirant en misant sur le sens; Co-construire avec son équipe une vision du futur; Piloter la performance en impliquant son équipe dans la définition et l'atteinte des objectifs; Gérer les situations managériales individuelles et collectives avec recul et pragmatisme; Communiquer avec impact et cohérence auprès de son équipe, de sa direction, en transverse et auprès de l'ensemble des parties prenantes.

Repères tirés des objectifs: - Renforcer sa posture managériale pour créer des dynamiques individuelles et collectives; Incarner un leadership inspirant en misant sur le sens; Co-construire avec son équipe une vision du futur; Piloter la performance en impliquant son équipe dans la définition et l'atteinte des objectifs; Gérer les situations managériales individuelles et collectives avec recul et pragmatisme; Communiquer avec impact et cohérence auprès de son équipe, de sa direction, en transverse et auprès de l'ensemble des parties prenantes.

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  • Mot-clé visible: leadership

Lecture spécifique du parcours affiché

Le tarif affiché à 1 542 € doit être interprété à la lumière du libellé exact « MANAGER LES HOMMES & LES EQUIPES_BC08_RNCP 36567_INTRA SCA CENTRE » et non comme le prix d'un parcours générique.

La lecture croisée de l'intitulé, de l'organisme et de la certification donne déjà un cadrage plus fiable que le seul titre: MANAGER LES HOMMES & LES EQUIPES_BC08_RNCP 36567_INTRA SCA CENTRE, Un organisme identifié, la certification rattachée et presentiel.

Le trio prix, durée et modalité structure déjà la fiche: 1 542 €, durée non renseignée et un format presentiel.

Le texte publié s'appuie surtout sur - Renforcer sa posture managériale pour créer des dynamiques individuelles et collectives, Incarner un leadership inspirant en misant sur le sens et Co-construire avec son équipe une vision du futur. C'est ce noyau qui différencie vraiment la fiche d'une simple ligne de catalogue.

Les indices de qualité publiés complètent la lecture avec 0 avis publiés et score Qualiform 3.

Au-delà du texte libre, la lecture tient aussi sur niveau de sortie Niveau 7. Ces balises concrètes évitent de résumer la page à un intitulé trop générique.

Sur une base plus resserrée, la fiche tient d'abord par MANAGER LES HOMMES & LES EQUIPES_BC08_RNCP 36567_INTRA SCA CENTRE. Ces repères suffisent déjà à éviter une lecture trop générique du parcours.

Cette page fonctionne comme une lecture factuelle: elle rapproche le titre, l'organisme, la certification et les rares champs détaillés disponibles, sans inventer de promesse supplémentaire.

Les manques éventuels restent pré requis non publiés, débouchés non publiés, programme détaillé absent et prochaine date absente. Ils doivent être lus comme des zones à vérifier, pas comme des éléments à compléter artificiellement.

  • Segment d'intitulé: MANAGER LES HOMMES & LES EQUIPES_BC08_RNCP 36567_INTRA SCA CENTRE

Points encore à confirmer

  • Pré requis : non publiés
  • Débouchés : non publiés
  • Programme détaillé : absent
  • Prochaine date : non publiée
  • Taux de réussite : non renseigné
  • Taux d'emploi à 6 mois : non renseigné
  • Taux de satisfaction : non renseigné
  • Nombre d'avis : 0

Les éléments à confirmer restent pré requis non publiés, débouchés non publiés, programme détaillé absent et prochaine date absente. Cette page est utile justement parce qu'elle montre ces manques sans les remplir par des promesses ou des débouchés inventés.

Tarif & infos pratiques

Les chiffres de la fiche

Prix
1 541,5 €
CPF
Éligible
Alternance
Non
Durée
31 h
Modalité
Présentiel
Niveau de sortie
Niveau 7

Données issues de la fiche publiée. Vérifiez le prix et la session sur le site de l'organisme avant de vous engager. CPF, OPCO et France Travail peuvent couvrir tout ou partie du financement selon votre situation. Comprendre les financements →

Questions fréquentes

Réponses construites à partir de la fiche

Quelle est la durée de cette formation ?

+

La durée indiquée sur la fiche est 31 h.

Quel est le prix de cette formation ?

+

Le prix affiché est 1 541,5 €.

Cette formation est-elle éligible au CPF ?

+

Oui, la fiche indique une éligibilité CPF.

Quelle est la modalité de cette formation ?

+

La modalité renseignée est Présentiel.

Les réponses sont construites uniquement à partir des champs réellement présents dans cette fiche.

Données croisées depuis EDOF, France Compétences, France Travail, DARES et INSEE. Plateforme indépendante. Aucune commission perçue sur les inscriptions. Méthodologie complète →