360 COMPETENCES MBR NT · Qualiopi
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
À l'issue de la formation, vous saurez : - Adapter votre communication à vos différents interlocuteurs et développer votre leadershippour favoriser la motivation de votre équipe.
Présentation
Ce que propose cette formation
À l'issue de la formation, vous saurez : - Adapter votre communication à vos différents interlocuteurs et développer votre leadershippour favoriser la motivation de votre équipe. - Donner des objectifsen adéquation avec les besoins du service. - Attribuer les missions et tâches de votre équipeen tenant compte des compétences et expériences de chacun. - Mettre en place des tableaux de bord pour suivre les performances de votre service,pour suivre l'atteinte des objectifs individuels et collectifs, analyser les résultats et ajuster les actions. - Mener des entretiens managériaux efficaces(suivi de performance, feedback, recadrage) pour accompagner le développement des collaborateurs. - Planifier et animer des réunions d'équipe, favorisant l'implication et la collaboration de chacun. - Gérer des situations managériales complexes, comme les conflits, la résistance au changement ou les décisions difficiles, avec assertivité et intelligence émotionnelle.
Organisme
360 COMPETENCES MBR NT
Organisme certifié Qualiopi — référentiel national qualité prérequis pour mobiliser les financements publics (CPF, OPCO, France Travail).
À savoir
Pour décider en confiance
Ce que la fiche annonce immédiatement
Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle est publié chez 360 COMPETENCES MBR NT. La page combine donc un intitulé précis, une modalité presentiel et un niveau de sortie non renseigné.
- Organisme : 360 COMPETENCES MBR NT
- Certification : non renseignée
- Prix publié: 4 250 €
- Modalité: presentiel
- Niveau de sortie: non renseigné
- Niveau d'entrée: non renseigné
- CPF: oui
- Alternance: non signalée
- Durée: non renseignée
- Date annoncée: non publiée
L'intitulé sépare déjà « Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle ». Ces segments suffisent à distinguer cette fiche de parcours très proches portant la même certification.
Description, objectifs et repères de contenu
Description publique: À l'issue de la formation, vous saurez: - Adapter votre communication à vos différents interlocuteurs et développer votre leadershippour favoriser la motivation de votre équipe. - Donner des objectifsen adéquation avec les besoins du service. - Attribuer les missions et tâches de votre équipeen tenant compte des compétences et expériences de chacun. - Mettre en place des tableaux de bord pour suivre les performances de votre service,pour suivre l'atteinte des objectifs individuels et collectifs, analyser les résultats et ajuster les actions. - Mener des entretiens managériaux efficaces(suivi de performance, feedback, recadrage) pour accompagner le développement des collaborateurs. - Planifier et animer des réunions d'équipe, favorisant l'implication et la collaboration de chacun. - Gérer des situations managériales complexes, comme les conflits, la résistance au changement ou les décisions difficiles, avec assertivité et intelligence émotionnelle.
- À l'issue de la formation, vous saurez:
- Adapter votre communication à vos différents interlocuteurs et développer votre leadershippour favoriser la motivation de votre équipe
- Donner des objectifsen adéquation avec les besoins du service
- Attribuer les missions et tâches de votre équipeen tenant compte des compétences et expériences de chacun
- Mettre en place des tableaux de bord pour suivre les performances de votre service,pour suivre l'atteinte des objectifs individuels et collectifs, analyser les résultats et ajuster les actions
- Mener des entretiens managériaux efficaces(suivi de performance, feedback, recadrage) pour accompagner le développement des collaborateurs
Repères tirés de la description: À l'issue de la formation, vous saurez:; Adapter votre communication à vos différents interlocuteurs et développer votre leadershippour favoriser la motivation de votre équipe; Donner des objectifsen adéquation avec les besoins du service; Attribuer les missions et tâches de votre équipeen tenant compte des compétences et expériences de chacun; Mettre en place des tableaux de bord pour suivre les performances de votre service,pour suivre l'atteinte des objectifs individuels et collectifs, analyser les résultats et ajuster les actions; Mener des entretiens managériaux efficaces(suivi de performance, feedback, recadrage) pour accompagner le développement des collaborateurs.
Repères tirés des objectifs: À l'issue de la formation, vous saurez:; Adapter votre communication à vos différents interlocuteurs et développer votre leadershippour favoriser la motivation de votre équipe; Donner des objectifsen adéquation avec les besoins du service; Attribuer les missions et tâches de votre équipeen tenant compte des compétences et expériences de chacun; Mettre en place des tableaux de bord pour suivre les performances de votre service,pour suivre l'atteinte des objectifs individuels et collectifs, analyser les résultats et ajuster les actions; Mener des entretiens managériaux efficaces(suivi de performance, feedback, recadrage) pour accompagner le développement des collaborateurs.
- Mot-clé visible: intégrer
- Mot-clé visible: management
- Mot-clé visible: équipe
- Mot-clé visible: activité
- Mot-clé visible: issue
- Mot-clé visible: saurez
- Mot-clé visible: adapter
- Mot-clé visible: votre
- Mot-clé visible: communication
- Mot-clé visible: différents
- Mot-clé visible: interlocuteurs
- Mot-clé visible: développer
- Mot-clé visible: leadershippour
- Mot-clé visible: favoriser
- Mot-clé visible: motivation
- Mot-clé visible: donner
Ce qui différencie cette entrée
Le tarif affiché à 4 250 € doit être interprété à la lumière du libellé exact « Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle » et non comme le prix d'un parcours générique.
La lecture croisée de l'intitulé, de l'organisme et de la certification donne déjà un cadrage plus fiable que le seul titre: Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle, 360 COMPETENCES MBR NT, la certification rattachée et presentiel.
Le trio prix, durée et modalité structure déjà la fiche: 4 250 €, durée non renseignée et un format presentiel.
La matière la plus utile reste encore À l'issue de la formation, vous saurez:, Adapter votre communication à vos différents interlocuteurs et développer votre leadershippour favoriser la motivation de votre équipe et Donner des objectifsen adéquation avec les besoins du service. Cette base suffit déjà à distinguer la formation de ses voisines proches.
Quand ils existent, les repères de performance apportent un cadrage utile: 0 avis publiés et score Qualiform 3.
La page reste différenciante parce qu'elle articule Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle. Même peu nombreux, ces signaux valent mieux qu'un remplissage narratif artificiel.
Cette page fonctionne comme une lecture factuelle: elle rapproche le titre, l'organisme, la certification et les rares champs détaillés disponibles, sans inventer de promesse supplémentaire.
Quand certains champs sont absents, la fiche le dit simplement: pré requis non publiés, débouchés non publiés, programme détaillé absent et prochaine date absente. C'est précisément ce qui oblige à rester factuel.
- Segment d'intitulé: Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Points encore à confirmer
- Pré requis : non publiés
- Débouchés : non publiés
- Programme détaillé : absent
- Prochaine date : non publiée
- Taux de réussite : non renseigné
- Taux d'emploi à 6 mois : non renseigné
- Taux de satisfaction : non renseigné
- Nombre d'avis : 0
Les éléments à confirmer restent pré requis non publiés, débouchés non publiés, programme détaillé absent et prochaine date absente. Cette page est utile justement parce qu'elle montre ces manques sans les remplir par des promesses ou des débouchés inventés.
Tarif & infos pratiques
Les chiffres de la fiche
- Prix
- 4 250 €
- CPF
- Éligible
- Alternance
- Non
- Durée
- 35 h
- Modalité
- Présentiel
Données issues de la fiche publiée. Vérifiez le prix et la session sur le site de l'organisme avant de vous engager. CPF, OPCO et France Travail peuvent couvrir tout ou partie du financement selon votre situation. Comprendre les financements →
Questions fréquentes
Réponses construites à partir de la fiche
Quelle est la durée de cette formation ?
+
La durée indiquée sur la fiche est 35 h.
Quel est le prix de cette formation ?
+
Le prix affiché est 4 250 €.
Cette formation est-elle éligible au CPF ?
+
Oui, la fiche indique une éligibilité CPF.
Quelle est la modalité de cette formation ?
+
La modalité renseignée est Présentiel.
Quel organisme propose cette formation ?
+
L'organisme affiché est 360 COMPETENCES MBR NT, avec la mention Qualiopi.
Les réponses sont construites uniquement à partir des champs réellement présents dans cette fiche.
À comparer
Autres formations dans le même domaine
CHAMBRE COMMERCE ET INDUSTRIE GRENOBLE
Animer une équipe de travail
CCI FORMATION CONTINUE
Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise- CCE )
Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise- CCE )
Animer une équipe de travail
Données croisées depuis EDOF, France Compétences, France Travail, DARES et INSEE. Plateforme indépendante. Aucune commission perçue sur les inscriptions. Méthodologie complète →